G. Integral de obras - Grupo Atlante
Equipo multidisciplinar de profesionales con una amplia experiencia en empresas multinacionales relacionadas con los servicios de consultoría, ingeniería, project management y diseño.
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G. Integral de obras

GESTIÓN INTEGRAL DE OBRAS

GESTIÓN INTEGRAL DE OBRAS

Aportamos soluciones creativas y ágiles en gestión y dirección de proyectos

Conocer y conectar con las necesidades, expectativas y objetivos del promotor es fundamental para llevar a cabo con éxito la coordinación de todos los recursos disponibles: alcance, tiempo, calidad, presupuesto, seguridad legal, etc. Entre nuestros profesionales contamos con profesionales certificados PMP®. Ayudamos tanto a empresas como a particulares que se encuentran en procesos de expansión internacional, identificando y analizando los marcos normativos para la consecución de todo tipo de licencias y permisos.
Llevamos a cabo el control de la ejecución de obras con el objeto garantizar que la obra se ajusta al proyecto y a los estándares de calidad de la construcción del cliente y de las normas nacionales o internacionales que le sean de aplicación en relación a materiales, equipos, sistemas, etc. Al tiempo, trabajamos para mantener el control económico de las mismas, poniendo especial atención en reducir al mínimo los sobrecostes e imprevistos en la construcción.

Licencias y permisos

Ayudamos tanto a empresas como a particulares que se encuentran en procesos de expansión internacional, identificando y analizando los marcos normativos para la consecución de todo tipo de licencias y permisos:

 

  • Licencias de obra
  • Licencias de primera ocupación
  • Licencia de actividad
  • Licencia de apertura y funcionamiento

Planificación

Una buena planificación de los trabajos en la línea temporal nos permitirá realizar un uso controlado y eficiente de los recursos disponibles, a adelantarnos a posibles incidencias y a mantener una mejor gestión económica de los proyectos. Para ello, es fundamental:

 

  • Analizar la necesidad de recursos.
  • Planificar en base a tareas y rendimientos.
  • Detectar las tareas críticas.

Coordinación y organización

Conocer y conectar con las necesidades, expectativas y objetivos del promotor es fundamental para llevar a cabo con éxito la coordinación de todos los recursos disponibles: alcance, tiempo, calidad, presupuesto, etc.

 

  • Realizamos Coordinación de instalaciones.
  • Análisis de perfiles, roles.
  • Estudio de requisitos, necesidades y exigencias.
  • Búsqueda de colaboradores proveedores internacional.

Control económico

Trabajamos para mantener el control económico de las obras, poniendo especial atención en reducir al mínimo los sobrecostes e imprevistos en la construcción.

 

  • Hacemos mediciones desglosadas por capítulos y partidas, valoradas con precios unitarios.
  • Realizamos la certificación de obra.
  • Desarrollamos análisis de desviaciones del presupuesto y control de imprevistos.

Control de ejecución

Llevamos a cabo el control de la ejecución de obras de edificación con el objeto garantizar que la obra se ajusta al proyecto y a los estándares de calidad de la construcción internaciones y otras normas en relación a materiales, equipos, sistemas, etc.

 

  • Project management
  • Dirección de obra
  • Coordinación de proyectos BIM
  • BIM Manager en obra
  • Control, presupuesto y seguimiento de obra
  • Asistencias técnicas: Levantamientos a partir de nube de puntos y mediante topografía clásica, Visualización arquitectónica, Desarrollo de tecnología BIM, Aseguramiento de la calidad, Asesoramiento Medioambiental, Apoyo a Certificaciones Leed, Bream…

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